4月4日下午，核昌公司召開專題會議傳達學(xué)習(xí)中陜核集團公司一季度經(jīng)濟運行分析會的精神和要求，同時對公司第二季度的工作進行了安排部署，會議由公司董事長李孝國主持。公司領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人參加了會議。
    首先，李孝國董事長傳達了集團公司一季度經(jīng)濟發(fā)展的各項指標(biāo)情況及二季度的工作部署，并對集團公司高利鵬副總經(jīng)理及董事長張寬民的講話進行了詳細(xì)詮釋，并結(jié)合集團公司會議精神，對公司二季度的工作進行了如下安排：
    1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入領(lǐng)會集團公司一季度經(jīng)濟分析會議精神及要求，認(rèn)真做好各項工作。
    2、要結(jié)合公司現(xiàn)狀，分析查找問題，妥善安排布置第二季度的各項工作。
    3、具體做好以下各項工作
    （1）地質(zhì)設(shè)備分公司要繼續(xù)加大全液壓鉆機的市場推廣，尤其加大云、貴、川、藏等地方的市場開拓，加大與兄弟單位的工作銜接，進一步做好與甘肅省工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院校企合作項目的開展，同時要抓好洗井車產(chǎn)品試驗測試及改進完善工作。
    （2）裝備制造分公司要繼續(xù)加大市場開拓力度，并做好清掃車、礦車等產(chǎn)品的研發(fā)及市場推廣工作。
    （3）三產(chǎn)項目管理部要進一步理清公司現(xiàn)有租賃房源，并在租賃經(jīng)營方面取得突破。
    （4）要進一步加大對新項目調(diào)研工作力度，加大涉核產(chǎn)業(yè)項目的調(diào)研。
    最后，李孝國董事長要求各單位要深入領(lǐng)會會議精神，結(jié)合本部門工作實際，加大工作的落實力度，確保第二季度工作目標(biāo)的完成。