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公司召開(kāi)“改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)
信息來(lái)源:核昌公司       作者:       發(fā)布時(shí)間:2013-09-04 08:00:00       閱讀次數(shù):
    

        9月4日下午2點(diǎn),核昌公司召開(kāi)“改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。大會(huì)兩個(gè)議題:一是組織學(xué)習(xí)陜西省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)陜核集團(tuán)公司的批示精神等文件;二是召開(kāi)“改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),啟動(dòng)機(jī)關(guān)干部和工作人員下基層活動(dòng)。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記田孟華主持。公司領(lǐng)導(dǎo)及全體中層干部、機(jī)關(guān)各部門近60人參加了會(huì)議。


        會(huì)上,黨委書(shū)記崔秦蜀傳達(dá)了陜西核工業(yè)集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)陜西核工業(yè)集團(tuán)公司批示精神等文件,要求公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部:一要深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。省委省政府領(lǐng)導(dǎo)的重要批示充分肯定了集團(tuán)公司半年來(lái)改革與發(fā)展所取得的成果,明確了今后的工作方向與要求,對(duì)集團(tuán)公司乃至我公司均具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì);二要全力抓好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),確保今年目標(biāo)任務(wù)全面完成,新項(xiàng)目調(diào)研要見(jiàn)成效,同時(shí)要拓展思路,對(duì)明年的經(jīng)營(yíng)突破進(jìn)行研判,充分挖潛,及時(shí)做好籌劃;三要借集團(tuán)公司迅猛發(fā)展之勢(shì),轉(zhuǎn)變公司領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),提高工作效能。
        之后,崔書(shū)記作“改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能”動(dòng)員講話,他說(shuō),開(kāi)展機(jī)關(guān)干部和機(jī)關(guān)工作人員下基層活動(dòng)一是糾正機(jī)關(guān)干部中存在的工作作風(fēng)問(wèn)題,二是集團(tuán)公司五加二、白加黑的工作作風(fēng)為我們做了很好的表率,三是解決實(shí)際工作中突出問(wèn)題的需要。開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)要達(dá)到樹(shù)新標(biāo)、樹(shù)形象、樹(shù)成績(jī)、樹(shù)清風(fēng)的目的,切實(shí)提高工作效率,加強(qiáng)部門及個(gè)人處理事務(wù)的能力,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍凝聚力,形成一個(gè)整體,提高干部隊(duì)伍在職工群眾中的威信。圍繞公司目前工作重點(diǎn),做到十個(gè)結(jié)合。即:與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合、與年初工作任務(wù)相結(jié)合,與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,與基層服務(wù)相結(jié)合,與機(jī)關(guān)部門之間溝通配合相結(jié)合,與本部門、本人執(zhí)行力相結(jié)合,與崗位職責(zé)履行情況相結(jié)合,與公司現(xiàn)有制度相結(jié)合,與服務(wù)對(duì)象的評(píng)價(jià)要求相結(jié)合,與公司整體發(fā)展要求相結(jié)合。此外還提出了具體要求:一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化職責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)明紀(jì)律,本著治病救人糾正不良作風(fēng)的工作態(tài)度;二要圍繞中心工作,提高運(yùn)行節(jié)奏,提升運(yùn)行質(zhì)量;三要統(tǒng)一思想,做到上下同心,把思想統(tǒng)一到公司的發(fā)展思路、經(jīng)營(yíng)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上;四要認(rèn)真學(xué)習(xí),提高宗旨意識(shí),反對(duì)“四風(fēng)”;五是領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員要起模范帶頭作用;六是集中精力按時(shí)完成;七是宣傳跟進(jìn);八是根據(jù)存在問(wèn)題提高個(gè)人能力,達(dá)到認(rèn)識(shí)到位,能力到位;九是加強(qiáng)制度建設(shè);十是注意材料的收集、整理與總結(jié)。
        黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記田孟華宣讀了《核昌公司機(jī)關(guān)干部、工作人員下基層活動(dòng)安排意見(jiàn)》。
        最后,董事長(zhǎng)李孝國(guó)講話:此項(xiàng)活動(dòng)對(duì)公司十分必要和重要,其核心就是做好當(dāng)前工作,確保核昌公司健康、穩(wěn)定、穩(wěn)固、持續(xù)發(fā)展。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)要保持廣大職工良好的思想狀態(tài)和精神狀態(tài),恪盡職守以事業(yè)為重,團(tuán)結(jié)拼博、苦干、實(shí)干,確保全年任務(wù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);二是要深入一線,面向基層,面向職工,深入班組,與一線職工心心相貼,幫助他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,在活動(dòng)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提煉出典型的解決問(wèn)題的方式方法。三是要按照科學(xué)管理職能為一線服務(wù),建立長(zhǎng)效機(jī)制。必要時(shí)要對(duì)機(jī)關(guān)工作人員打打分,投投票。四是通過(guò)下基層活動(dòng)的開(kāi)展,強(qiáng)化管理部門職工服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)能力,做職工信賴的好干部,形成全員找項(xiàng)目、跑市場(chǎng),人人身上有指標(biāo)的氛圍;五是一切圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展中心做好此項(xiàng)工作;六是通過(guò)下基層活動(dòng)給能干事、會(huì)干事的干部職工提供平臺(tái),努力作為??傊?,通過(guò)此次活動(dòng)要真正達(dá)到轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、辦事效率明顯提高、服務(wù)意識(shí)明顯改進(jìn)、履職能力明顯提升、員工凝聚力明顯增強(qiáng),為公司經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。

    
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